北方华录

    北方华录文化科技（北京）有限公司（简称“北方华录”）成立于1995年，隶属国务院国资委直属的文化央企中国华录集团，是一家具有核心技术和产品，为用户提供高科技、新创意、多内容的文化服务公司。

    北方华录专注于文化设施与文化活动的策划、投资、建设和运营，致力于成为城市的文化建设总服务商。公司拥有专业的策划设计团队和丰富的文化项目执行经验，为城市建设公共文化设施，投资文化消费设施，为城市的文化旅游提供全案服务。

    北方华录将利用文化央企的技术、资金和运营优势，不断提高城市的公共文化服务能力，促进城市的商业文化消费，为新型城镇化建设增添文化力量。

    主要产品及方案包括：蓝光录播解决方案、蓝光录播一体机、蓝光播放机、数字电影放映机、激光投影电视、蓝光光盘库等。

    发展历程

    1995年02月              北京华录北方电子有限责任公司在北京成立。

    1996年02月              中国华录生产出第一台自主研发的录像机，荣获“中华第一录”美誉。

    1996年12月              中国华录技术中心成为国家认定的企业技术中心。

    1998年01月              Hualu品牌录像机在国内市场全年销量领先。

    2003年12月              中国华录集团有限公司在第17届电子信息百强企业中排名第31位。

    2005年07月              AV内容、AV服务和AV终端音视频全产业链建设完成，“中国音视频产业的国家队”踏上新的征程。

    2007年08月              中国华录成为国内较早加入国际蓝光联盟、贡献级会员。

    2008年08月              中国华录推出国内第一台蓝光高清播放机。

    2011年11月              北方华录战略转型，开启由产品提供商向解决方案提供商、由科技公司向文化服务公司的转型之旅。

    2012年05月              北方华录于天津、河南、贵州等地建成交通安全体验馆。

    2013年06月              北方华录提供完整的智慧社区、智慧家庭解决方案。

    2013年07月              北方华录打造国内首创的航天探月体验馆。

    2013年09月              北方华录在北京国际雕塑公园建成世界旅游城市体验中心。

    2013年12月              北方华录建成大连珍奥集团科技馆项目，提供“策划-设计-内容-施工-售后”全流程服务。

    2014年01月-12月     北方华录先后为30个市、区（县）提供文化建设全案策划服务。

    2015年02月              北方华录正式更名为北方华录文化科技（北京）有限公司。

    2015年03月              河南汤阴文体中心和华录文化广场奠基开工。

    2015年06月              黑龙江肇东文体中心和华录文化广场奠基开工。

    关于中国华录

    中国华录是为建设中国录像机产业而诞生的，1992年6月17日，在国务院领导同志的关心下，全国九家录像机定点企业联合出资在大连成立了中国华录电子有限公司。

    1995年随着录像机市场的迅速下滑，中国华录重新进行了市场的定位，开始了产业结构、产品结构的调整，变革观念，锐意创新。为寻求企业的更大发展，中国华录电子有限公司进行了重组，2000年6月18日中国华录集团有限公司在大连正式注册成立。　　

    中国华录集团公司在强化投资决策、技术研发、管理服务等功能的基础上，进行产业布局调整，制定中长期发展目标，确定“十一五”规划。中国华录集团公司战略定位于国家数字音视频专项，重点发展以AV关键件为核心的AV终端、AV服务、AV内容三大产业。通过3-5年的努力，公司逐步由“制造业”向“制造业与信息服务业”转变。由目前主要依赖扩大投资、增加厂房、设备的外延式扩大生产模式，转向依靠增强自主创新能力和提高劳动者素质，以挖掘企业设施使用效率为标志的内涵式扩大再生产模式，提高企业资金效益和整体盈利水平，保证企业长期、持续地向前发展。　　

    中国华录的发展之路将“突出一个面向，实现两个转变，建设三个体系，实现四个突破”。“一个面向”：面向市场竞争；　　“两个转变”：从制造业为主向制造与服务并举转变，从跟随型企业向自主创新型企业转变；　　“三个体系”：建设市场营销体系、研究开发体系、生产制造体系；　　“四个突破”：在规模与效益上实现盈利体制突破；在产品研发上实现自主创新的突破；在产业布局和业务开展上实现产业链整合和延伸的突破；在市场营销上实现从OEM/ODM方式到自主品牌的突破。　

    中国华录将不断进行自我更新，强化内部管理，建立六大核心的管理体系，形成以科学决策为核心的组织领导体系；以持续发展为核心的战略研究体系；以市场需求为核心的业务拓展体系；以现金流量为核心的财务控制体系；以人尽其才为核心的人力资源体系；以公司形象为核心的企业文化体系。真正成为一个机制灵活、产品先进、公众信赖、具有强大市场竞争力，代表中国电子制造业与信息服务业的国际化企业集团。